8月31日上午,公司召開2017年上半年度工作總結(jié)暨全年目標(biāo)考核部署大會,回顧總結(jié)上半年工作成效和亮點,查找問題和不足,部署安排下半年工作任務(wù)。會議由公司副總經(jīng)理倪松主持,公司全體干部職工參加了會議。
會上,公司總經(jīng)理劉建華指出,半年來,建發(fā)公司在黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“打造蘇北一流‘管家式’城市綜合服務(wù)商”的管理理念,全力推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制優(yōu)化、物業(yè)服務(wù)管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、餐飲及車輛管理等工作,各項工作基本達(dá)到或超過序時進(jìn)度。
針對下半年工作,劉建華強(qiáng)調(diào),各部門要繼續(xù)以規(guī)范管理為抓手,逐步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理模式,以良好的精神狀態(tài)和扎實有效的工作舉措,做好下半年各項工作。一是結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,繼續(xù)深入開展專項安全檢查整改工作,各小組和部門于每日、周、月定期開展檢查,確保安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生安全零事故。二是加強(qiáng)公司檔案工作規(guī)范化和信息化建設(shè),收集、整理各類檔案,確保年底成功創(chuàng)建“省三星“級檔案室。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系建設(shè),通過選拔、推薦等方式,建立一支優(yōu)秀內(nèi)部“講師團(tuán)”,同時,邀外界相關(guān)業(yè)務(wù)專家、學(xué)者進(jìn)行講座,并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試測評,著力提升員工綜合素質(zhì)能力。四是積極調(diào)研市場,聯(lián)系實際,努力拓展項目源,全面提升企業(yè)競爭力。
會上,公司副總經(jīng)理倪松解讀了公司2017年度績效考核管理辦法,各部門遞交了2017年度目標(biāo)責(zé)任狀。
撰稿:龔曉靜、攝影:蘇恒義