總結(jié)與反思審計(jì)之后 財(cái)務(wù)工作如何開展

    7月31日，由開發(fā)公司財(cái)審部牽頭，召開了審計(jì)總結(jié)會(huì)議，開發(fā)和建發(fā)公司財(cái)務(wù)人員參加本次會(huì)議。

    會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，并結(jié)合自身崗位職責(zé)發(fā)表了此次審計(jì)的感受。針對(duì)建發(fā)存在的問題，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”制度，即：重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”制度，不僅如此，更要加強(qiáng)內(nèi)控制度，不斷完善現(xiàn)金管理制度。

    此次審計(jì)，給財(cái)務(wù)敲了一記響鐘，不僅讓我們看到工作中的不足，更提醒我們要不斷完善各項(xiàng)制度，讓財(cái)務(wù)工作做的更加細(xì)致、規(guī)范。

撰稿：李雨濛